Catalogue de cours

Notre catalogue contient les cours standards ci-dessous. Dans certains cas nous les donnons « tels quels ». Dans la plupart des cas nous les adaptons à l’environnement de notre client, comme expliqué ailleurs dans le site. Nous intégrons les termes spécifiques, les modèles, les éléments de méthodes, processus ou outils « faits maison ». Tout ce qu’il faut pour que la formation soit 100% pertinente et efficace.

Toues les formations sont décrites en détail dans un programme que nous nous ferons un plaisir de vous envoyer à l’adresse que vous nous indiquerez ici.

Project Management Essentials

Notre « blockbuster »!  Tout ce qu’il faut savoir pour gérer un projet, dans une session très intensive et relativement générique. C’est un peu notre couteau Suisse, multi-fonction et multi-métiers, mais pas uniquement destiné à des débutants.

Durée : 2 jours – 12 participants maximum – donné en Anglais, Français et Néerlandais

Project Management for Team Members

Un « must » pour les membres de votre équipe, à qui nous donnons une meilleure compréhension du contexte, des contraintes et des défis propres à tout projet. L’objectif étant qu’ils maximisent leur contribution et deviennent l’équipe  dont rêvent tous les chefs de projet.

Durée: 1.5 jours – 12 participants maximum – donné en Anglais, Français et Néerlandais

Advanced Project Scheduling – programme complet

S’adresse à des chefs de projet expérimentés, qui auront déjà suivi une formation structurée comme PM Essentials ou autre. Selon l’environnement client, le cours de base sur Project 2010 ou 2013, mais nous pouvons également le donner en mode semi-spécifique avec d’autres logiciels comme Open Workbench. Nous partons de la logique projet pour aller vers la logique outil: le logiciel de planification n’est pas une fin mais un moyen de construire un bon planning. à l’inverse de nombreuses formations qui se focalisent sur les fonctionnalités parfois superflues du logiciel. Nombreux exercices basés sur un cas « fil rouge ».

Durée: 2 jours – 8 participants maximum – donné en Anglais

Advanced Project Scheduling – programme court

Même audience-cible que ci-dessus, formation concentrée au maximum sur les techniques avancées de planification de projet; pas de théorie, de concept ou de définition, on va droit au but. Nous fournissons aussi du contenu que chaque participant pourra couvrir individuellement.

Durée : 1 jour – 8 participants maximum– donné en Anglais

Risk Management – programme complet

Formation « avancée » qui requiert une certaine expérience et d’avoir suivi une formation de type « PM Essentials ». Le programme est très axé sur la pratique, avec de nombreux cas et exercices et une super simulation sur PC qui met les participant en situation quasi réelle de gestion des risques d’un projet.

Durée : 2 jours – 10 participants maximum – donnée en Anglais, Français et Néerlandais

Stakeholders Management 

Idem que ci-dessus, ce cours requiert expérience et bagage théorique. Basé sur les dernières mises à jour du PMI, la formation utilise  un cas d’étude complexe mais amusant. Nous fournissons un outil (sous Excel) qui permet aux participants de construire une matrice des stakeholders sous forme graphique et de jeter les bases de leur plan de communication.

Durée: 1 jour – 10 participants maximum – donnée en Anglais, Français et Néerlandais

Risk & Stakeholders – programme court

Il s’agit ici plus d’un atelier que d’une formation, qui s’adresse à des chefs de projet expérimentés auxquels nous proposerons de nous soumettre des cas pratiques quelques jours avant la session. Les participants travailleront ensuite en groupe sur la résolution de ces cas.

Durée : 1 jour – 10 participants maximum – donné en Anglais

Introduction to Agile Project Management

Première étape pour une bonne compréhension des méthodes agiles. Le cours dessine le paysage global, détaille le pour et le contre des différentes approches, décrit ce qu’il faut faire pour préparer l’introduction d’une méthode agile et comment cette méthode pourra s’interfacer avec une approche classique.  Il y a quelques exercices mais la formation est majoritairement théorique, l’objectif n’étant pas de faire de vous des chefs de projets « agiles ».

Durée : 1 jour – 10 participants maximum – donné en Anglais, Français, Néerlandais

Managing the virtual project team

Votre équipe n’est pas à proximité immédiate? Un autre bâtiment? Ailleurs en ville? A l’étranger? Vous travaillez en mode nomade? Alors cette formation est faite pour vous. Intense et complète, elle vous aidera à mieux gérer votre équipe virtuelle, avec beaucoup de conseils pratiques et de techniques directement utilisables.

Durée : 1 jour – 10 participants maximum – donné en Anglais

Requirements Management 

Ce cours est plus orienté vers le développement de logiciels, tant du côté métier que du côté informatique. L’objectif est que chacun comprenne et formalise clairement ce qui est à concevoir, développer, tester et livrer… tel que le client l’a demandé. Comme pour nos autres formations,  autant d’exercices que de théorie pour un maximum d’efficacité dès votre retour au bureau.

Durée : 1 jour – 10 participants maximum – donné en Anglais, Français, Néerlandais

Requirements and project sizing – programme court

Selon le même principe que Risk & Stakeholders ci-dessus; le guide de survie pour la gestion des exigences (requirements), auquel nous avons ajouté tout ce qu’il faut pour traduire ces exigences en estimation de charge. Il s’agit probablement de notre formation la plus « avancée », et c’est certainement la plus intensive.

Durée : 1 jour – 10 participants maximum – donné en Anglais

TOUES LES FORMATIONS SONT DÉCRITES EN DÉTAIL DANS UN PROGRAMME QUE NOUS NOUS FERONS UN PLAISIR DE VOUS ENVOYER À L’ADRESSE QUE VOUS NOUS INDIQUEREZ ICI.