Ad Interim

Faire en sorte que le projet se déroule comme prévu, dans le respect de la « triple contrainte » du délai, du budget et du périmètre…

OK, ça reste un peu théorique, et en réalité ça peut s’avérer être un peu plus subtil…
Parfois notre responsabilité n’est pas officielle, nous intervenons en « éminences grises », parce que le chef de projet doit être un membre du personnel de notre client.
Parfois il s’agit de plus qu’un projet et nous prenons en charge la responsabilité d’un programme (plusieurs projets qui convergent vers un résultat commun). Et dans certains cas notre client nous a demandé de gérer une partie de projet, ou de coacher un de leurs chefs de projet…
En tout cas nous ne faisons pas « d’interim management » ou de « management de transition » au sens premier de ces expressions. Nos missions « ad interim » sont toujours applicables à un projet ou groupe de projets bien spécifiques, pas au remplacement d’une personne « en attendant que ».
Quels types de projets avons-nous gérés?
  • la mise en oeuvre d’un réseau de franchise au moyen-orient pour le compte d’un fabricant/distributeur Français
  • la conception et le développement d’un « data-warehouse » pour une grande banque Belge
  • la construction, l’équipement et le démarrage de cinq centres de distributions 24/7
  • la mise en place d’un template SAP pour une entreprise internationale d’ingénierie
  • la migration des applications et des serveurs d’une compagnie d’assurances
A partir de Bruxelles nous sommes intervenus dans le Benelux évidemment, ainsi qu’en France, en Allemagne, en Roumanie, en Pologne, en Afrique du nord et centrale, aux USA, en Angleterre…
La liste est loin d’être exhaustive, et bien sûr les détails sont confidentiels. Cette partie de notre activité est certainement celle qui mérite le plus de se rencontrer, afin que nous puissions être beaucoup plus explicites et complets sur nos réalisations. Utilisez, sans engagement bien sûr, notre formulaire de contact, nous vous répondrons avec plaisir très rapidement.